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2009年中国连锁药店排行榜及解析

发布时间:2019-05-29 02:58 来源:未知 编辑:admin

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  2009年中国连锁药店排行榜及解析

  2009-9-25 14:54:15

  中国药店单店发卖额排行榜

  发卖额(万元)

  停业面积(平方米)

  北京同仁堂股份无限公司同仁堂药店

  18300

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司重庆西部医药商城(储奇门店)

  12800

  姑苏市粤海大药房无限公司总店

  11728

  陕西老苍生大药房连锁无限公司西安新城店

  10800

  哈尔滨宝丰医药连锁无限公司地方大街店

  吉林大药房药业股份无限公司吉林大药房红旗街店

  哈尔滨宝丰医药连锁无限公司深业店

  浙江天天好大药房连锁无限公司莫干山店

  上海童涵春堂药业连锁运营无限公司连锁总店

  安徽苍生缘大药房连锁无限公司金屯店

  上海余天成药业连锁无限公司余天成堂药号

  昆山市百佳惠大药房无限公司向阳店

  四川德仁堂药业连锁无限公司成都同仁堂店

  广州采芝林药业连锁店北商大药房

  浙江震元医药连锁无限公司绍兴震元堂药店

  安徽苍生缘大药房连锁无限公司双岗店

  北京金象大药房医药连锁无限义务公司西单金象大药房

  石家庄乐仁堂医药连锁无限公司乐仁堂总店

  云南东骏药业无限公司(东骏大药房)大观连锁总店

  四川太极大药房连锁无限公司太极大药房旗舰店

  新疆康泰东方医药连锁无限公司深圳城大药房

  义乌市大德药房连锁无限公司大德药店第连续锁药店

  吉林省中东医药无限公司健康万家医药超市

  常州人寿天医药连锁无限公司医药商场

  哈尔滨宝丰医药连锁无限公司学府店

  湖南益丰大药房医药连锁无限公司上海人民店

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司天津桐君阁大药房

  辽宁奇运生大药房连锁无限公司西安路店

  山东北药鲁抗无限公司青岛台东店

  北京金象大药房医药连锁无限义务公司白塔寺药店

  哈尔滨宝丰医药连锁无限公司五常分公司

  10600

  黑龙江泰华医药连锁发卖无限公司泰华大药房

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司桐君阁太极大药房旗舰店

  南京宝丰承平大药房无限公司宝丰承平大药房

  安徽苍生缘大药房连锁无限公司西园店

  石家庄乐仁堂医药连锁无限公司康宁医药商场

  国药控股国大药房无限公司国大七宝店

  辽宁奇运生大药房连锁无限公司超市店

  北京市京隆堂医药无限公司丁桥店

  北京市京隆堂医药无限公司华善店

  吉林大药房药业股份无限公司吉林大药房重庆路店

  北京德威治医药连锁无限义务公司北承平庄店

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司桐君阁康平大药房

  济南漱玉布衣大药房无限公司西门店

  国药控股国大药房无限公司国大张杨店

  徐州市广济连锁药店无限公司广济堂药店

  杭州萧山西门药店无限公司

  安徽苍生缘大药房连锁无限公司周谷店

  上海药房连锁无限公司劲松参药店

  湖南益丰大药房医药连锁无限公司南京汉中路店

  哈尔滨宝丰医药连锁无限公司开国店

  姑苏礼安医药连锁总店无限公司礼安医药大厦

  湖南芝林药业(集团)无限公司贵阳市都司路店

  济南漱玉布衣大药房无限公司洪楼店

  广东金康药房连锁无限公司石溪分店

  广东分歧药店无限公司展销厅

  上海华氏大药房无限公司华氏杨浦大药房

  甘肃众友医药连锁无限公司众友药城店

  济南漱玉布衣大药房无限公司工人新村店

  安微苍生缘大药房连锁无限公司南苑店

  昆山市百佳惠大药房无限公司常熟招商城店

  新疆康泰东方医药连锁无限公司百草大药房

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司重庆西部医药商城(杨家坪店)

  湖南民生堂医药无限公司三里河店

  南京国药医药无限公司合肥大药房

  北京好得快大药房(北京泰大新世纪投资无限公司)第10大药房

  黑龙江泰华医药连锁发卖无限公司海伦大药房

  吉林大药房药业股份无限公司吉林大药房二道店

  北京永安堂医药连锁无限义务公司百草药店

  国药控股国大药房无限公司国大东盛店

  云南东骏药业无限公司(东骏大药房)世纪连锁店

  南京国药医药无限公司回春西药店

  昆山双鹤同德堂连锁大药房无限义务公司同德堂

  济南漱玉布衣大药房无限公司槐苑店

  徐州市广济连锁药店无限公司古彭药店

  海南广安堂药品超市连锁运营无限公司海秀路分店

  北京医保全新大药房无限义务公司安靖门店

  吉林省益和大药房无限公司同志街分店

  上海童涵春堂药业连锁运营无限公司昌呈店

  湖南芝林药业(集团)无限公司南京市夫子庙店

  北京德威治医药连锁无限义务公司红领巾店

  郑州仟禧堂医药无限义务公司仟禧堂林州分店

  湖南芝林药业(集团)无限公司舟山市北门店

  甘肃众友医药连锁无限公司众友西站店

  北京好得快大药房(北京泰大新世纪投资无限公司)第1大药房

  南京国药医药无限公司广济堂药店

  上海童涵春堂药业连锁运营无限公司童涵春堂国药号

  江苏公共医药连锁无限公司快康大药房

  云南东骏药业无限公司(东骏大药房)保山正阳店

  江苏先声连锁药店无限公司洪武路药店

  湖南芝林药业(集团)无限公司遵义市北京路店

  北京医保全新大药房无限义务公司店

  郑州仟禧堂医药无限义务公司仟禧堂新密分店

  湖南芝林药业(集团)无限公司南京市堂子街店

  南京国药医药无限公司回春中药店

  新疆普济堂医药零售连锁无限公司普济堂天天乐店

  云南东骏药业无限公司(东骏大药房)昆师路连锁店

  吉林省益和大药房无限公司南广场分店

  广东金康药房连锁无限公司车陂分店

  重庆桐君阁大药房连锁无限义务公司桐君阁龙康大药房

  2008其实被视作一个多事的年度,在承受过雪灾、地动等天然灾祸形成的负面影响,履历了奥运监管与限售带来的短期低迷,并感触感染着全球金融危机引致的连锁效应之后,我们却不测地发觉这一年中国医药零售业上演了一场逆风飞扬的出色剧目。2009年中国连锁药店排行榜一表态,给了我们一个庞大的欣喜百强门槛显著提拔,首度冲破亿元大关(由6059万元提高至10260万元);发卖总额大幅增加,30.35%的增幅再现向阳行业实力(由4391475.64万元提高至5724144万元),接近行业第一波成长飞腾(2003年2005年)的程度(参看图表1);无论是从分店数量、利润额以及由此而得的利润率来看,仍是从人效、坪效等项目来看,2009年排行榜的数据均远胜于客岁新医改方案呼之欲出。在此之前,当对政策利好的纯真期望改变成或将带来更大负面影响的揣度,以及社区医疗山雨欲来越演越烈的合作态势,令运营者头顶的天空老是阴霾。将来气候是雨是晴,即便政策尘埃落定,后效也未必可以或许立即预告。只是,那些已经的担心和猜测,那些被低估以至被轻忽的冤枉,倒像是化作了抖擞的勇气和力量,我们在一个个新鲜的数据中,看到了整个行业在对将来的苍茫之中一直具有的自强自立的小强硬。于是,才有了这张标致的成就单。中国医药零售行业在十余载筚路蓝缕试探前行后,在履历了沙里淘金的洗礼后,在苦练内功全面调整之后,百强榜上一众优异的连锁企业站在了二度飞跃的起跑线上,面临金融危机与行业政策不成预知的后续影响,我们具有了持续快速健康成长的决心,也具备了这种能力。

  再遇丰收年颠末2006年的反思、调整,2007年的充分、提高,深深扎根于中国广漠市场的药品零售连锁企业在2008年再次迎来井喷行情。加快度成长若是说百强发卖总额增加为19.64%和6.62%的2006年与2007年是行业的调全年,那么2008年30.35%的增幅则意味着行业慢慢步出调整期,从头进入加快成长的轨道。不外,这能否会是快速成长期的起头,在当下的经济形势下,尚无法贸然给出定论。在2009年排行榜中,百强连锁2008年的发卖总额一举冲破500亿大关,摸高至5724144万元,比拟2007年的4391475.64万元增加1332628.36万元,增加比例达30.35%。对比2004~2009年百强榜6年来的增加总额及增加幅度,能够看出,自2006年度起头呈现的增速持续下滑在2008年被遏止住,增加大幅提拔,挽回了客岁呈现的6.62%的增加颓势;虽然仍无法与2005年48.15%的增加幅度比拟,但2008年发卖总额的增加却跨越以往任何一年。与发卖额的高增幅交相辉映的另一个凸起亮点出此刻榜单尾部,即百强的门槛曾经以亿元为单元,这在中国连锁药店排行榜的汗青上亦是初次。回首5年前,2005年榜单第100位企业新疆新建连锁的发卖额仅为1440万元,而虽然2006、2007年跟着连锁药店数据采集的完美,百强门槛敏捷增至8000~9000万之间,但却不测遭遇2008年6059万元的回落,此番亿元门槛,倒显得有些姗姗来迟。统计成果显示,前10强企业仍然是缔造发卖总额增加的生力军,他们配合缔造了高数目与高比例的增加贡献发卖总额比2007年前10强增加473355万元,占百强总增加的35.52%,这一比例相较过去5年并未因发卖额基数逐年增高而有较着下降。同时,10强的名单也十分安定,除老苍生大药佃农岁未参与排行本年重回10强步队之外,其余9强均为2008年榜单中的10强,正所谓强者恒强。(参看图表2)除了图表2所列的十强企业之外,还有4家企业在发卖额变化方面表示优异:广东国药医药连锁企业无限公司,发卖额由2007年91908万元升至139800万元,一年间增加47892万元,增幅达52.11%;哈尔滨宝丰由63000万元升至94619万元,增幅亦跨越50%;湖南益丰大药房2008年的发卖额为84700万元,较2007年添加24200万元,增幅为40%。增幅最大的则是武汉马应龙大药房,其2007年的发卖额为25140万元,一年间急增23776万元,达到48916万元,增幅为94.57%,几近翻番。(参看图表2、3)

  从中国连锁药店直营门店排行榜中察看,加快度成长的现象也是触目皆是。统计数据显示,发卖额100强的分店总数达43945家,此中直营门店总数为20663家,直营率47.02%;发卖额10强企业的分店总数与直营门店总数别离为16859家、10546家,直营率为62.55%。不外,从反馈回的数据来看,加盟体例仍然是不少企业规模扩张的倚重之术,好比重庆桐君阁、湖北同济堂、四川太极大药房、九州通大药房、时代阳光养天和大药房等。(参看图表4)加盟店百强合计具有24303家门店,此中10强企业具有17559家加盟店,占比72.25%;而20强企业的数量已占加盟百强的84.64%。

  谁制造了井喷?梧桐引来凤凰栖。近年来,融资与上市渐成中国医药零售行业的热点与核心。很多行业领先或有着成熟成长模式的连锁企业已抢在金融危机袭来之前,获得了国际本钱的注入,这使其规模的快速扩张成为了必然,也具有了更大的可能。2008年行业的高增加,就与这些企业的优良表示密不成分。位列发卖额排行榜首位的是首家在美国纽交所上市的海王星辰,带着年发卖增加5亿、增幅21.74%的高速向前飞驰;已融资8200万美元的老苍生大药房从头带着25.5亿元的发卖总额回到榜眼位置;而筹谋了上市大联盟、以融资上市为最终方针的广东大参林一刻也未放缓本身的拓展速度,以6.7亿元的发卖增加位列百强发卖额增加首位;客岁底融资2亿元的益丰大药房位列百强发卖额增加前十,已现提振向前之大势;云南鸿翔在零售品牌上的庞大投入也令其增加达4.4亿这些企业的快速增加,显示出的是本钱的强大合作力与鞭策力。面临当下不容乐观的金融形势,对于还在期待融资的连锁药店来说,本钱在手的连锁药店无疑在将来的合作中曾经棋先一着,并将逐渐拉大合作的距离。在金融危机之下,反周期活动成为实力连锁药店的步履环节词。诸如海王星辰、老苍生大药房、国大药房等企业均暗示出逆市拓展的企图。他们认为,危机期间也许反而是本身拓展的机会,正如谢子龙所说别人不成长的时候,我们成长。这大概是2009年度中国连锁药店排行榜未呈现危机的主要缘由之一,也令我们对他们在2010年榜单的表示充满了等候。与往年类似,2009年的榜单比拟2008年也呈现了新兴连锁的身影,数量达21家,除了个体重回排行榜的老连锁(如老苍生大药房、天天好、哈尔滨人民同泰)之外,不乏很多因快速成长而登上榜单的企业,如天津敬一堂、辽宁奇运生、重庆万和、辽宁天士力等,更有区域隐形老迈奥秘现身,如吉林益和。这些企业在缔造百强2009年总额规模增加与抬高进入门槛上阐扬了不小的感化。排行榜90强后的10个企业中,共有5家企业为新入榜连锁。在相较2008年门槛大幅提拔的情况下,可以或许加快度成长挤入榜单,可见确其实运营上费了不少心思,值得行业研究自创。

  实力膨胀的背后无论从利润额以及利润率目标,仍是从坪效、人效等目标来权衡,中国药品零售连锁企业的实力在2008年确实有了较着加强。2008年,中国药品零售行业迎来了一无所获的一年,发卖总额、直营门店总数等目标均有大比例提拔,这确实值得庆祝。不外,更为可喜的是,国内浩繁连锁药店的盈利能力与2007年比拟也有了庞大前进,背后不只表现了规模扩张思绪的理性,也表现了营运手段的不竭丰硕,更表现了以成本节制能力为焦点或根本的办理程度正日渐加强。盈利能力最直观的表现就是企业一年来所获收益的多寡。发卖额百强中,90%以上的企业都上报了各自的利润额,而所有这些企业没有一家为负利润。分析来看,2008年发卖额百强企业的平均利润率为3.76%,跨越2007年0.76个百分点。此中,表示最惊人的是安徽苍生缘大药房按照该企业所报的数据,其2008年的利润额高达35000万元,同期发卖额110000万元,利润率高达31.82%;而整合了南京百信大药房、福建同业大药房、徐州广济大药房、合肥大药房等零售渠道的南京国药医药无限公司,虽然有个体企业呈现吃亏场合排场,但全体计较后仍然盈利124万元,但利润率低至0.25%(124万元/50451万元100%)。至于大师所关怀的像海王星辰、老苍生大药房、国药控股国大药房等带领型企业的表示,该当说全体还算中规中矩。以老苍生大药房为例,在其上报的数据中,2008年发卖额为255000万元,实现利润6500万元,折算成利润率则为2.55%。(参看图表5、6)

  利润额和利润率是最间接地表现了中国药品零售企业的运营能力,而对于坪效与人效的阐发,则能更全面、更深切地考量行业的全体办理程度。作为评估零售店面实力的主要尺度之一,坪效与零售店的效率呈正向关系,坪效越高也就代表着高效率。从2009年排行榜收受接管的数据统计看,百强企业的平均坪效为52.43元/平方米(按日计较)。具体到个别,表示最优异的是浙江天天好大药房,其2008年发卖额为78000万元,总运营面积8000平方米,折算成日均坪效为267.12元/平方米,是平均程度的5.07倍;而排在坪效末三位的则是哈尔滨宝丰、四川永正与云南东骏大药房,其日均坪效为11.79元/平方米、9.37元/平方米、5.97元/平方米。(参看图表7、8)

  人效,顾名思义即人均产出,数值凹凸间接代表了某家企业的团队战役力的强弱。分析统计后发觉,发卖额百强的平均人效为865.86元/人(按日计较),最高者为上海童涵春堂,2667.18元/人;最低者为哈尔滨宝丰,242.27元/人。(参看图表9、10)

  在横向对比了分歧企业的利润率、坪效、人效等目标后,我们再将视野转回到对分歧年份的调查分析来看,百强企业各项目标2008年的平均值(如利润率、分店数、直营率、单店日发卖、人效、坪效)均比2007年有所提拔,而数据最亮丽的莫过于平均坪效,从2007年的33.23元/平方米跃进至52.43元/平方米,提拔比例高达57.78%(参看图表11)

  所有这些现象代表着一个可喜的成长趋向,那就是中国药品零售企业的分析运营办理能力在2008年不只有了较着提拔,而且还带来了可观的好处。均衡好与快中国连锁药店已从一味追求扩张速度或过于重视单店质量的一元思维中解脱出来,并在规模强大与效益敏捷提拔之间谋得了均衡。企业合作好像竞走,在顺境中拼的是速度和耐力,在顺境中比拼的则是手艺与内功。2006年、2007年被视作行业的调整期,这种当令的静止与自省,有益于企业反思快速成长中的缺憾与教训,结实根本复兴步,2008年的增加速度几多也是连锁药店内功修炼功效的一种闪现。

  海王星辰2008年与2007年的成长速度对比值得留意(参看图表12)。从数据能够看出,2007年海王星辰门店数量的快速增加现实更多的是以现有门店发卖份额被侵蚀为价格,同时加上自有品牌计谋对客流量的负面影响,发卖总额的提拔仅有5.5%;而2008年,门店数量仍然连结着30%以上的速度,但发卖额的提拔却达到21.74%,这反映了海王星辰在贸易模式的摸索上向前进了一步,逐步找到了商品计谋、快速开店与发卖增加之间的某种均衡。不进则退若是对79家持续上榜的连锁药店年度增加速度进行阐发,能够发觉有70家企业的发卖额实现了分歧程度的增加,此中提拔幅度在50%以上的有4家;在30%~50%之间的有9家;增幅在20%~30%之间的共12家;更多企业的增幅则维持在20%以内10%~20%之间的有20家,10%以内的有25家。此外,有2家企业发卖无变化,7家企业发卖呈现下滑,幅度在0.29%~20.04%之间。此中,意欲淡出医药零售业的深圳万泽下滑9.22%;正与国大药房洽商收购的郑州仟僖堂,下滑11.21%;上海药房下滑幅度最高,达20.04%。重点关心一下发卖下滑及增幅在5%以下的连锁企业(共17家),我们会发觉此中有较大比例的老牌连锁企业,好比上海复星(增幅3.43%)、姑苏礼安(增幅2.11%)、上海余天成(增幅1.97%)、山东北药鲁抗(增幅0.86%)、北京医保全新(增幅0.17%)、石家庄乐仁堂(无增加)、郑州仟僖堂(下滑11.21%)、上海药房(下滑20.04%)等。而这之中,又以上海与北京的连锁居多。除了前述提到的企业之外,还有北京金象(增幅4.62%)、北京永安堂(增幅5.60%)、北京德威治(增幅6.40%)、上海童涵春堂(增幅7%)等,这些企业的发卖增加也并不抱负。这些数据反映出的现实,对老牌连锁提出了警醒,如若不克不及改变观念、立异运营,在规模与效益上取得冲破,则可能被行业快速向前的海潮覆没。即即是排行榜前十位的连锁药店也不克不及掉以轻心。通过数据对比我们发觉,前10强连锁企业只要连结发卖额在5亿摆布的高增加,方能包管其在十强榜上的既有位置,如海王星辰、广东大参林、云南鸿翔;而像成风雅圆、国大药房、重庆桐君阁、和平药房等,虽然具有了1~3亿的发卖增加,但却只能保住十强的一席之地,排位与往年比拟均有所滑落。本钱的力量正鞭策着连锁药店飞速扩张,不进则退的现实强逼着前10强连锁每时每刻都得铆足劲儿,略有松劲就可能被超越。民营VS国有2008年戏唱得极热闹的有两大阵营,一边是以海王星辰、老苍生、益丰等为代表的民营连锁药店的融资上市和规模扩张,一边是以国药控股、南京国药、上药集团为代表的国有集团对零售营业的重组整合,各自以分歧的模式走上了规模成长的道路。但值得留意的是,两类企业在利润缔造上具有差别。(参看图表13)

  湖南老苍生与云南鸿翔的利润率在2%~4%之间,与行业平均程度附近,而国药国大与南京医药的利润率均在1%以下。对比发卖总额附近的国药控股与云南鸿翔,二者在利润额上却有4倍的差距之多。归结缘由,在于民营连锁在区域或全国的细胞割裂式复制过程中,逐步成立起了安定的贸易模式和亏本模式,以及强而无力的总部管控系统,而国有集团旗下的各零售子公司本来各自为战,体系体例、人事等遗留问题多多,总部对分部的管控需要从零起头,短期内提拔亏本能力殊为不易。此外,上游强大的贸易公司带给国有阵营在采购与配奉上得天独厚的资本,但同时却也形成了连锁对贸易平台的过度依赖,本身合作力极弱。各种问题是国有阵营需要警戒的。

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